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從“季節限定”到“多元融合”的體驗重構

金秋時節，千年銀杏谷景區舉辦“銀杏谷金枝節”主題活動，文化展演、NPC互動、篝火派對、水幕秀等，帶給游客更豐富的沉浸式旅游體驗。

今年7月，完成提檔升級的千年銀杏谷文化旅游區重新開園，新增了銀杏博物館、長壽塔、俠隱莊、楓杏館等“五境十二景”。融合動漫秀、燈光秀、潑水狂歡等活動的夏日潮玩季，延續年輕力主張的泵道自行車聯賽……更多元的旅游產品，不斷更新的旅游體驗，千年銀杏谷景區逐步從單一的自然奇觀地，蛻變為集生態觀光、文化沉浸、藝術體驗、主題休閑于一體的綜合旅游目的地。

“日均游客量明顯增加，打破了季節限制。”千年銀杏谷文化旅游區總經理汪旭說。

整個銀杏谷旅游度假區則推出“金秋暢游季”系列活動。古樹力量療愈工坊、輕裝定向徒步越野計劃、仙城山歷史文化周、杏運市集，以及將在年輕力中心戶外廣場開啟的鄉村時裝秀……摒棄打卡式游覽，多元旅游場景的構建，為游客提供了融入自然、深度社交與身心療愈的候鳥式生活方式，讓銀杏谷旅游從“季節限定”的“看樹”躍升到“全季候”的“綜合體驗”。

高端民宿集群的落地，改變了景區“有景無宿”的困境，入住游客可以在清晨的鳥鳴中醒來，在暮色四合時圍爐夜話，感受鄉村的寧靜愜意。鄉村生活美學空間的打造，進一步豐富了旅游體驗的層次感。落日山谷、友誼商店、紅堰咖啡館、青珞集、窯烤面包等新業態陸續落成，讓游客能夠在山野風光中享受都市化的休閑體驗。多元業態的融合創新，成為留住游客的關鍵支撐。

“花樣多，有好看的、好玩的、好吃的以及精品民宿，很看好景區發展?！睆南尻杹磴y杏谷發展的柴窯面包房主理人閆潤坤說。

從“政府主導”到“多方共贏”的生態構建

銀杏谷旅游度假區的蝶變，背后是一套打破傳統文旅運營的“銀杏谷模式”。

度假區創新性地實行政策權、運營權、投資權分立，于去年8月成立民辦非企業“銀杏谷旅游度假區發展社”，由理事會（含商家、政府、投資平臺、村民代表等）領導，實行社長負責制，負責統籌招商、宣傳、活動策劃；政府專注政策支持與生態保護；投資方聚焦業態升級?！皩I人做專業事，合力激活綜合價值。”銀杏谷旅游度假區發展社副社長汪健鳴說。

銀杏谷高端民宿的建設，探索實行“政府資金領投、社會資本跟投、群眾資本共投”的模式。度假區旅游的火爆，吸引更多村民共享產業發展紅利。

11月15日，在千年銀杏谷文化旅游區游客服務中心對面，永興村統一配置的攤位整齊排列，村民們現場炒制銀杏果，擺出上山摘的野生獼猴桃、核桃等山貨，以及從自家菜園摘來的小青菜、小蔥等現場售賣?！俺淬y杏果，供不應求?！睌傊鞔迕駨埞鹣阏f。一旁的杏鄉餐飲店，店主張成華從早上6點忙到下午3點不停歇。

“村民們要么自己開農家樂、擺攤賣農特產品，要么發租自家房屋，多的一年增收六七萬元，少的也可以賺近萬元。”千年銀杏谷景區所在的永興村黨支部書記胡享艮說。

高端民宿入駐，孫皓嗅到發展商機，研究生畢業后回村改造自家老房子辦起了叁生有杏民宿。裸心隱鄉、大樂之野、斜陽耒筑除管理人員外，其余員工九成都是洛陽本地居民。九口堰村發現市場商機，成立一家布草洗滌服務公司，承接度假區內所有酒店、民宿的布草洗滌業務，帶動10余名村民就業。

“當更多村民從旅游發展的旁觀者轉變為參與者、受益者，保護古樹、維護環境、傳播鄉土文化化為自覺行動，鄉村文旅發展更具生命力?！甭尻栨傸h委書記黃超波說。