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在隨縣新街鎮，一場以“干部素質提升年”為載體的年輕干部培養實踐正展現出蓬勃生機。該鎮通過沉浸式培育、實戰化練兵與系統性賦能，推動年輕干部把群眾冷暖裝進心里，將基層實踐當作課堂，淬煉“懂政策、會溝通、善調解”的硬核本領。
　　今年以來，全鎮已累計解決群眾急難愁盼問題80余項，民生訴求響應率達到100%，鄉村治理滿意度顯著提升至98.6%。
　　破壁連心，“零距離”服務矩陣建起來
　　“曾經以為多下村就是聯系群眾，直到參與‘上崗即下鄉’實踐才明白，只有走出辦公室、坐熱群眾板凳，才能聽見最真實的心聲。”青年干部陳波在日記中寫下的這段話，道出了不少年輕干部的共鳴。
　　如何真正走進群眾心里？這是新入職干部張文昊一度面臨的困惑。酷暑七月，他第三次叩響姚廟村余啟平的家門。“怎樣才能讓群眾認可我？”他攥緊手中的宣傳單，心里打著鼓。門開后，迎接他的是帶著戒備的方言：“防溺水？我家沒娃！”
　　張文昊沒有氣餒，他默默彎腰幫老人提起水桶，并提醒道：“您家屋頂漏雨的事，我記下了，已經向村里反映，兩天內就來修。”第四次登門時，余啟平終于遞來涼茶：“小張，謝謝你，屋頂修好了。”從被拒之門外到贏得信任，張文昊用行動詮釋了群眾工作的真諦——關鍵在于“干”。
　　在此基礎上，新街鎮系統構建村民代表聯戶制度，按照“就近便訪、就熟易通”原則，確保每戶群眾都有代表聯系、有訴求通道、有回應機制。制度運行半年來，已建立民情臺賬10余本，實現民生訴求24小時響應。
　　淬火成鋼，“場景化”練兵體系練出來
　　每月15日，河源店村文化廣場的“村灣夜話”如期而至。沒有主席臺，不念發言稿，干部與群眾圍坐老槐樹下，通過“聽訴求、找癥結、謀對策”三步閉環，將閑談家常轉化為15項民生項目清單。這種沉浸式場景，讓年輕干部快速掌握了農村工作要領。
　　面對蘇灣村黃煥德的家禽散養難題，包村干部萬陳偉、汪紫薇初時碰壁。在老干部王世剛“疏堵結合解難題工作法”指導下，他們轉變思路：帶著皮尺丈量院落，繪制規劃圖；聯系設計可移動雞舍，組織回收閑置物品；最后發動村民開展“美麗庭院”評選。72小時內，黃煥德從抵觸者變為義務宣傳員。
　　新街鎮建立“導師幫帶+項目練兵”機制，把復雜民生問題作為磨刀石，推動干部在一線發現問題、在現場敲定方案、由群眾評價成效。目前，已有20余名年輕干部成長為懂鄉情、善調解、會服務的基層多面手。
　　頂格錘煉，“實戰化”成長舞臺搭起來
　　承辦省級“清潔家園”行動示范點任務，讓蘇灣村的年輕干部一度感到“本領恐慌”。經歷過兩年基層鍛煉的聶敏欣站了出來：“單打獨斗效率低，不如組建專班攻堅！”環境整治、氛圍營造等四個專班迅速成立，目標明確、責任到人。工作開展期間，累計拆除違建8處，通過“板凳會”收集民意136條，創新“提、議、決、辦、評”五步議事流程，閉環解決民生問題28項。
　　在籌辦2025中國農民豐收節分項活動中，20多名年輕干部主動“接單”，手持職責清單，細化四大類20余項工作節點。他們深入田埂和企業，梳理群眾需求23項，協調企業3家，服務群眾超50人次，實現“零差錯”。
　　通過重點項目壓擔子、重大任務搭臺子，新街鎮形成了“一線練兵—實戰檢驗—機制轉化”的培養閉環。年輕干部實現了從“解題”到“破題”的蛻變，成長為善于發動群眾、精于機制創新的基層治理生力軍。